현대백화점그룹, 지배구조 개편 마무리… 홈쇼핑은 본업 집중 체제로 전환

지배구조

현대백화점그룹이 지배구조를 보다 단순하게 만들기 위한 마지막 단계에 속도를 내고 있다. 이번 개편의 핵심은 현대홈쇼핑의 투자 기능을 별도로 분리한 뒤 이를 지주회사인 현대지에프홀딩스에 통합하는 것이다. 이를 통해 계열사 관리 체계를 일원화하고 사업 운영의 효율성을 높이겠다는 전략이다.

사진 제공 = 현대백화점그룹

표면적으로는 현대홈쇼핑의 인적분할이 중심이지만, 업계에서는 이번 작업을 단순한 조직 개편이 아닌 그룹 전체의 지배구조를 정비하기 위한 과정으로 평가하고 있다. 특히 투자 기능을 지주회사에 집중시키는 방식은 의사결정 속도와 관리 효율을 높이는 데 목적이 있다는 분석이다.

현재 현대백화점그룹은 현대지에프홀딩스 아래 현대홈쇼핑이 자리하고 있으며, 현대홈쇼핑이 한섬과 현대퓨처넷 등 주요 계열사를 관리하는 형태를 유지해 왔다. 이 과정에서 현대홈쇼핑은 홈쇼핑 사업뿐 아니라 투자와 자회사 관리 역할까지 함께 수행하면서 사실상 중간지주회사와 유사한 기능을 담당해 왔다.

개편 효과

개편이 완료되면 현대홈쇼핑은 홈쇼핑 사업에만 전념하는 사업회사로 운영되고, 투자 관련 업무와 계열사 관리 기능은 현대지에프홀딩스가 직접 맡게 된다. 이에 따라 그룹의 지배구조는 더욱 단순해지고 관리 체계 역시 명확해질 것으로 예상된다.

이번 변화는 조직을 단순화하는 데 그치지 않는다. 현대지에프홀딩스는 그동안 현대홈쇼핑의 완전자회사 편입과 투자부문 재편 등을 추진하며 그룹 내 의사결정 구조를 하나로 통합하는 방향을 꾸준히 추진해 왔다. 이러한 과정은 투자 효율성을 높이고 그룹 경쟁력을 강화하기 위한 전략의 일환으로 해석된다.

또한 계열사인 한섬과 현대퓨처넷의 지위가 변경되면서 일부 규제 부담이 줄어들 가능성도 제기된다. 손자회사에서 자회사로 전환될 경우 투자와 신규 사업 추진 과정에서 적용되는 제도적 제약이 일부 완화될 수 있다는 전망이 나오고 있다.

사업 측면에서도 변화의 의미는 크다. 최근 TV 시청률 감소와 온라인 쇼핑 시장 확대 등으로 홈쇼핑 산업의 성장세가 둔화되는 가운데, 현대홈쇼핑은 본업 경쟁력 강화에 집중할 수 있는 환경을 마련하게 된다. 투자 기능을 분리함으로써 사업 운영에 필요한 인력과 자원을 보다 효율적으로 배분할 수 있을 것으로 기대된다.

시장 평가

시장에서는 이번 개편을 2022년 현대지에프홀딩스 출범 이후 이어져 온 지배구조 개선 작업의 사실상 마무리 단계로 보고 있다. 투자 기능의 통합과 계열사 관리 체계 단순화를 통해 그룹 전반의 운영 효율성을 높이려는 전략이 더욱 뚜렷해졌다는 평가가 이어지고 있다.